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Empleo bancario cayó 40% de 2008 a 2021 (Asufin)





Asufin ha cifrado en Caída del 39,5% en el número de empleados registrado en el sector bancario de 2008 a 2021en un 54,2% la disminución en el número de oficinas y en un 22,1% en el número de cajeros automáticos, según un comunicado.

La Asociación de Usuarios Financieros ha señalado que el impacto de la reestructuración que está llevando a cabo el sector en los últimos años «se traduce en una descenso drástico de todos los elementos relacionados con la atencion personalizada al usuario».

En relación con los datos de población en España, «ligeramente superiores en estos momentos», en 2008 cada sucursal bancaria en España cubría «algo más de 1.000 personas», mientras que en 2021 la ratio ascendería a 2.200 personas por oficina. En cuanto a los cajeros automáticos, en 2008 cada unidad atendió a 741 personas, frente a 970 personas ahora cubiertas por cada cajero automático.

2021 destruyó más de 11.000 empleos bancarios

Por su parte, el descenso del número de empleados en 2021 fue del 6,4%, «tras una destrucción estimada de más de 11.000 puestos de trabajocifra que se espera que se repita en 2022”, apunta Asufin.

De esta forma, se ha pasado de 270.855 empleados en 2008 a 164.000 empleados en 2021, 106.855 trabajadores menos, en términos relativos, la caída ronda el 40%. Para el número de sucursales, el descenso es del 7,5% en un año, al pasar de 22.589 sucursales en 2020 a 20.904 en 2021. Con respecto al máximo registrado en 2008, de 45.662 sucursales, el tijeretazo supera el 50%.

Con respecto a cajerosaunque su número se mantuvo estable entre 2015 y 2019, “incluso crecieron, compensando la caída de oficinas”, en los dos últimos años habrían acelerado su caída, pasando de 49.841 en 2020, a 48.081 en 2021, es decir, un 3,5% menos. La caída respecto al máximo de 2008, cuando se alcanzaron los 61.714 cajeros, ha sido del 22,1%.

Asufin denuncia barreras de acceso

La presidenta de Asufin, Patricia Suárez, ha señalado que el sector bancario «sigue instalándose en un actitud negador del problema que no contribuye a resolverlo».

«Es evidente que muchas capas de la sociedad encuentran claras barreras de acceso al servicio bancario y que la transición a la digitalización no se está haciendo con el debido cuidado para la inclusión de todos los sectores”, aseguró Suárez.

Por ello, la asociación pide «empatía y mayor esfuerzocon el objetivo de que la sociedad «no sufra drásticamente la reestructuración de un sector que, aún sujeto a las tensiones de la búsqueda de rentabilidad, como tantos otros, se distingue por su carácter esencial y básico».

También solicita la Administraciones públicas competentes en la materia que «involucren». “De nada sirve afear conductas cuando uno tiene obligaciones como servidor público de legislar y poner fin a esta situación”, concluye.


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