Sigo alejándome de los blogs puramente 'emprendedores' en el pasado para abordar algunas cosas que yo, como propietario de un negocio e inversionista, veo, escucho o lidio en la actualidad en el lugar de trabajo.
En este blog estoy abordando el concepto de trabajar a tiempo completo, de forma remota, desde casa, cuando podrías estar, o de hecho podrías haber estado trabajando desde la oficina antes de la pandemia. Este blog no está mirando a la persona contratada de forma remota que fue contratada para trabajar desde casa y es realmente remota, desde el principio. Este blog está dirigido a la persona que estuvo o podría/debería estar en la oficina, ya que vive cerca.
No me gusta mucho el concepto de trabajar desde casa, a tiempo completo. Creo que apesta.
Si bien sé que esta postura se puede caracterizar como un enfoque similar al de un dinosaurio (¡ya que acabo de cumplir 60 años!), Simplemente no soy un fanático de trabajar a tiempo completo desde casa. Estas son las cosas que hace y no hace trabajar desde casa:
- Como propietario de una empresa, creo que afecta radicalmente el aprendizaje y el crecimiento en el lugar de trabajo para toda la empresa.
- Las personas más nuevas, a la empresa y al lugar de trabajo NO aprenderán tanto trabajando desde casa. Simplemente no lo harán. Falta mucho el (1) puesto en su puerta o área de cubículo con una nueva idea para ver lo que piensa; (2) el “oye, déjame rebotar esta situación contigo; (3) o "Los escuché hablar sobre (inserte cualquier tema aquí) y tengo algunas ideas"… Comprende la idea: la espontaneidad se ha ido y el aprendizaje que conlleva no ocurrirá en SLACK.
- Los trabajadores más experimentados no pueden compartir ideas y aprendizajes con gente más nueva en tiempo real y en el flujo de sucesos. Es difícil simplemente “agarrarte” y traerte a una reunión oa una charla en el pasillo sobre temas importantes… así que sucede sin ti. Responder rápidamente a las situaciones de los clientes se convierte en un desafío y genera días de reuniones.
- Cultura: lo siento, pero nadie me va a vender la posibilidad de construir una cultura con todo el equipo que no está en la oficina la mayor parte del tiempo (¡el equipo que puede estar en la oficina!). Para aquellos que son remotos y fueron contratados para ser remotos, les recomiendo que programen grandes cantidades de tiempo para entrar a la oficina para participar y ayudar a construir una cultura (y reputación).
- Mentalidad mercenaria y personas intercambiables/intercambiables. Esta es una crítica tanto para el empleado que actúa como mercenario como para el empleador que trata a los empleados como piezas de ajedrez, en lugar de personas. Creo que las personas que trabajan de forma remota pueden crear este sentimiento en ambos lados, en el sentido de que casi todos los empleadores y empleados son fácilmente prescindibles.
- Me cuesta creer que un día de trabajo sea tan productivo como el día de oficina. Si bien entiendo que el tiempo de viaje al trabajo desde casa se puede convertir en una mejor productividad debido a que no está sentado en el tráfico o en su automóvil, siento que estar en casa también conlleva distracciones y posibles malos hábitos de trabajo. He trabajado desde casa en ocasiones solo para encontrarme limpiando el garaje (o algo así) con la mitad de atención en el correo electrónico en caso de que me necesiten. Podría ser más productivo personalmente para mí, pero no para el empleador.
- Por último, y de naturaleza más suave, es el hecho de que tengo ganas de levantarme todos los días, entrar en una rutina para ir a la oficina y trabajar en la oficina proporciona alimento y maduración para el alma. En mi opinión, los humanos son en su mayoría criaturas sociales a las que les va bien con interacciones constantes y situaciones en persona. Por el contrario, levantarse de la cama, sentarse en su escritorio/sofá/cama/cafetería todo el día son situaciones de aislamiento que no ofrecen “crecimiento” o poco avance para usted como ser humano y empresario.
Cuando expreso esta opinión en voz alta, a menudo escucho críticas por no estar al día con el lugar de trabajo actual y las normas en evolución, y estoy de acuerdo con eso. Si bien acepto voluntariamente la crítica de estar fuera de sintonía con lo que los empleados pueden querer hoy en día, también rechazo la crítica de que esos mismos empleados o empleadores han desarrollado una mentalidad de mercenarios para el lugar de trabajo, y eso no es saludable. También creo que los dueños de negocios que abogan por trabajar desde casa (¡a tiempo completo!) están construyendo potencialmente una empresa y una cultura 'huecas' que pueden enfrentar tiempos difíciles cuando los malos vientos soplan con fuerza.
