Bookstrapping: Build: una guía poco ortodoxa para hacer cosas que valga la pena hacer por Tony Fadell

¿Estás en la encrucijada de una decisión difícil? Tal vez este libro pueda ayudar. El autor Tony Fadell dirige una empresa de inversión y asesoría y una gran parte de su trabajo consiste en asesorar a empresas. ‘Build’— An Unorthodox Guide to Making Things With Making’ da una idea de su enfoque, de modo que las personas que se sientan tentadas a llamarlo para pedirle un consejo a medianoche, ¡puedan tomar su libro en su lugar! Sin embargo, hay una trampa. Fadell cree que el estilo de liderazgo que gana una y otra vez es «ser un alborotador, un agitador de mierda». Y de eso es de lo que habla en este libro.

Él admite con franqueza: «No voy a decirte que trabajes dos días a la semana y te jubiles temprano… el mundo está lleno de compañías mediocres ‘en el medio del camino’ que crean mediocres ‘en el medio del camino’. ‘ tonterías. Pero pasé toda mi vida persiguiendo productos y personas que buscan la excelencia. Creo que todo el mundo debería tener esa oportunidad y por eso escribí este libro”.

¿Quién es Tony Fadell otra vez?

Formó parte del equipo que fabricó el iPod, el iPhone y el Nest Learning Thermostat. Se apresura a aclarar: «Estuve allí, pero nunca estuve allí solo», dando crédito a los mentores que lo tomaron de la mano. ¡Buen toque! Tony ofrece una progresión cronológica concisa de su vida a modo de introducción. Es famoso que entró en su propia fiesta de despedida para decir «Me quedo», porque recibió una llamada de Steve Jobs, quien le dijo que no se iría a ninguna parte; lo que le hizo darse cuenta de que ‘¡a veces la única forma de salvarse es salir por la puerta!’

Este es un libro que responde muchas preguntas, incluso cuando lo lees de forma casual, pero el gran consejo se puede resumir de la siguiente manera:

De manera bastante refrescante, ¡Fadell no demoniza las tablas! En cambio, alienta a los empresarios a conocerse mejor a sí mismos. Cita el caso de Zhang Yiming, fundador y director ejecutivo de Tiktok, quien renunció en el apogeo de la popularidad de Tiktok. “Estoy más interesado en analizar los principios organizacionales y de mercado. Carezco de algunas de las habilidades que hacen a un gerente ideal”, dijo Yiming en ese momento. Tal autoconciencia ayuda a la junta a tomar las decisiones correctas. Por lo tanto, los empresarios deben hacer un esfuerzo para ayudar a su directorio a comprender exactamente lo que sucede en la empresa. Cuanto mejor puedas explicar algo, más lo entenderás. Si como empresario te encuentras en una situación en la que:

Entonces no has interiorizado lo que realmente está pasando en tu propia empresa. En tal caso, tienes un problema real”, explica Fadell.

Como lector, puede leer el libro de principio a fin o saltar y descubrir instantáneas del mundo. ¡Lo que funcione para ti!

— Reeta Ramamurthy Gupta es columnista, biógrafa y bibliófila. Se le atribuye el internacionalmente aclamado Experimento Red Dot, un estudio decenal de seis países sobre cómo “la cultura impacta la comunicación”.