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7 consejos para una mejor salud empresarial


Muchos de nosotros estamos preocupados por nuestra salud metabólica, como deberíamos estar. Tratamos de comer bien, dormir bien y hacer ejercicio regularmente. No nos sentimos bien cuando no hacemos estas cosas. Cuando nos sentimos enfermos, vemos a un médico, tal vez nos hacemos una resonancia magnética y seguimos los consejos médicos prescriptivos del médico para mejorar la salud metabólica.

Un negocio no es diferente. Necesita ser evaluado y mantenido para mantenerlo financiera y operativamente saludable. Al igual que se utiliza una resonancia magnética en un individuo, una resonancia magnética de evaluación de la salud empresarial identifica lo que está funcionando con su empresa y lo que no, centrándose en siete áreas críticas de la salud empresarial. Muchos dueños de negocios no se enfocan en la salud del negocio hasta que es demasiado tarde.

Muchas empresas fracasan

La realidad aleccionadora es que aproximadamente la mitad de las nuevas empresas en los EE. UU. no superan la marca de los 5 años. Casi uno de cada cinco falla durante el primer año de funcionamiento. Para el décimo aniversario, más del 65% de las empresas del sector privado han quebrado. Si bien las estadísticas son sombrías, hay buenas noticias. Si invierte tiempo en mantener su negocio saludable, verá resultados positivos.

No importa dónde se encuentre en la vida de su empresa, todavía hay tiempo para hacer una evaluación de la salud del negocio. A continuación se presentan siete áreas de la salud empresarial en las que los propietarios deben centrarse para mantener sus empresas vibrantes. Considere estos pasos como una resonancia magnética de la salud empresarial.

Siete maneras de enfocarse en una mejor salud empresarial

Los siguientes pasos actúan como una evaluación de la salud de su empresa. Sígalos para identificar lo que funciona y lo que no.

1. ¿Está manejando sus finanzas o son sus finanzas las que lo manejan a usted?

Las empresas sanas son financieramente solventes. Por lo tanto, un primer paso esencial en cualquier evaluación de la salud empresarial es establecer prácticas financieras sólidas. Eso incluye un presupuesto simplificado que reduce la grasa y promueve el crecimiento.

2. Ser adaptable

Las empresas que no pueden adaptarse a las tendencias y cambios en el mercado corren el riesgo de estancarse. Por lo tanto, los líderes empresariales deben adaptarse a las nuevas situaciones. Deben estar preparados para enfrentar nuevos desafíos y superar obstáculos inesperados. Eso significa hacer ajustes en la planificación estratégica según lo dicte la necesidad.

3. Integre sus equipos de ventas y marketing

Con tantas plataformas, canales y tecnología disponibles para correr la voz, el marketing se ha vuelto más accesible que nunca. Un proceso de ventas es fundamental para que todo el equipo de ventas y marketing esté en sintonía y maximice la generación de clientes potenciales. Sin embargo, es difícil saber qué funciona mejor en el entorno digital actual. ¿Es capaz de sortear obstáculos, aumentar el conocimiento de su marca, convertir clientes y aumentar las ganancias?

4. Formar grandes equipos

Las grandes personas en los puestos correctos hacen grandes empresas. Eso incluye a todos, desde los equipos de ventas y marketing hasta el servicio al cliente y el C-Suite. Todas las partes interesadas deben trabajar en equipo, y el equipo debe ser fuerte para tener éxito. Por lo tanto, atraer y mantener a los mejores talentos es esencial para la salud empresarial. Las evaluaciones 360 pueden ayudar a administrar grandes equipos y garantizar que tenga a las personas adecuadas en los puestos correctos.

5. Ser operativamente eficiente

Las operaciones no son la parte más emocionante de un negocio, pero son críticas para la salud del negocio. Esto incluye todo, desde la nómina hasta la gestión de inventario y todo lo demás. ¿Todos los miembros de cada equipo están en la página correcta en el asiento correcto? ¿Qué tan efectiva es su estrategia de sistema operativo comercial (BOSS), o incluso tiene una? Crear y administrar los sistemas necesarios para operar un negocio requiere tiempo, pensamiento, un plan y una estrategia. Establezca buenas prácticas desde el principio y estará en camino de crear un negocio saludable.

6. Centrarse en el cliente

Las empresas que no están centradas en el cliente tienen que escalar una colina empinada. Sin clientes felices, ninguna marca o alcance puede compensarlo. Poner a los clientes primero es una forma de lograr la salud empresarial.

7. Obtenga un entrenador de negocios

El coaching empresarial es beneficioso para la salud empresarial porque identifica fortalezas y debilidades. Ayuda a los líderes empresariales a responsabilizar a las personas por los fracasos, ya que reconoce sus contribuciones al éxito. Ayuda a los líderes a mejorar sus habilidades para resolver problemas y establecer puntos de referencia. También ayuda a crear una cultura empresarial saludable. Una mejor salud empresarial a través del coaching permite a los empresarios y líderes empresariales mantenerse al tanto de los cambios tecnológicos y mejorar los sistemas operativos existentes. Cada mejora fortalece la organización y fomenta el crecimiento.

Coaching para una mejor salud empresarial

Una vez que se haya centrado en las siete áreas de salud empresarial mencionadas anteriormente, estará en una mejor posición para ver resultados positivos. El coaching empresarial es una forma de mantener el rumbo y ayuda a los líderes a construir mejores relaciones con los clientes y el personal y crear sinergia en las asociaciones. Todas estas cosas ayudan a que el negocio crezca con el tiempo.

Sin embargo, el coaching empresarial no es el boleto dorado, y no sucede en un día. Es simplemente una herramienta valiosa que los ejecutivos pueden usar para crear un negocio saludable. Al final del día, la salud empresarial importa.


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